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0421-5148888鼎新公司為深入貫徹落實(shí)集團年度工作會(huì )議精神，統籌部署，確保全年目標任務(wù)順利達成，總經(jīng)理黃長(cháng)情在集團年度工作會(huì )議結束后，迅速組織公司領(lǐng)導于2023年2月25日上午在大會(huì )議室主持召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì )議，公司領(lǐng)導并邀請集團財務(wù)部蔡泉金經(jīng)理、企劃部趙永杰經(jīng)理參加了會(huì )議。
會(huì )議認真解讀了董事長(cháng)、總裁、副總裁在年度工作會(huì )議上的講話(huà)精神，回顧問(wèn)題，同時(shí)針對年度任務(wù)達成、每個(gè)季度任務(wù)目標分解、部門(mén)任務(wù)落實(shí)、集團具體交辦事項及全員反腐教育等工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。
會(huì )上，各分管副總對照年會(huì )精神，圍繞“對標挖潛，提質(zhì)增效”的核心指導思想，圍繞190萬(wàn)噸的年度任務(wù)，結合自身分管業(yè)務(wù)深入闡述了針對工藝技改、降粒度提品位、設備綜合管理、鐵精粉化驗方案升級、高壓輥磨投產(chǎn)及定崗定編、重點(diǎn)項目建設實(shí)施招投標方案、物資采購與管理、安全管理、證照辦理及產(chǎn)成品的銷(xiāo)售渠道拓展等方面的工作思路，明確了工作目標，細化了具體部署實(shí)施方案，并充分研究討論達成了共識。
會(huì )上，總經(jīng)理明確了各分管副總第一季度必須完成的工作內容，并將完成情況納入各分管副總年度績(jì)效考核指標范圍。
會(huì )議要求各分管副總必須深入分管業(yè)務(wù)部門(mén)和班組有效傳達年會(huì )精神，落實(shí)目標責任制，進(jìn)一步細化目標，將指標落實(shí)到班組及具體工作崗位。號召全員對生產(chǎn)、項目建設獻計獻策，并設立金點(diǎn)子獎，對被采納的建議提出者進(jìn)行獎勵。
會(huì )議重點(diǎn)強調要加強隊伍建設，要求各部門(mén)對照以往發(fā)生的貪腐事件逐級反思問(wèn)題。領(lǐng)導干部要盯緊下屬部門(mén)及員工，要帶好頭、把好關(guān)。強調公司對待腐敗問(wèn)題嚴查、嚴抓、嚴打、零容忍的決心和態(tài)度，明確指出腐敗高壓線(xiàn)絕不可觸及。
2023年，在艱巨的任務(wù)面前，鼎新公司全體干部員工有信心、有決心、有動(dòng)力、有能力實(shí)干達目標，助力集團戰略任務(wù)的達成。
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2023-02-25鼎新公司為深入貫徹落實(shí)集團年度工作會(huì )議精神，統籌部署，確保全年目標任務(wù)順利達成，總經(jīng)理黃長(cháng)情在集團年度工作會(huì )議結束后，迅速…